Desarrollo de Software

El software sigue siendo la base sobre la que se construye todo lo demás. Diseñamos y construimos productos, plataformas y sistemas listos para producción, combinando ingeniería Agile con herramientas de IA para entregar más rápido sin sacrificar calidad.

Qué construimos

• Plataformas internas que sustituyen hojas de cálculo y procesos manuales que ya no dan abasto.
• Portales y aplicaciones de cara al cliente conectados a los sistemas que ya operan el negocio.
• Capas de integración entre tu ERP, tus fuentes de datos y las herramientas que usa cada área.
• Productos digitales desde cero, cuando el software es el negocio y no solo el soporte.

Cómo trabajamos

Descubrimiento antes que código

La primera fase no produce pantallas, produce claridad: qué problema de negocio resuelve el software, quién lo va a usar, con qué sistemas tiene que hablar y cómo se sabrá si funcionó. Buena parte de los proyectos que fracasan se construyen bien, pero resuelven el problema equivocado.

Entrega en incrementos

Trabajamos en ciclos cortos con software funcionando al final de cada uno. No hay una gran revelación al cabo de seis meses: ves el producto crecer y puedes corregir el rumbo mientras todavía es barato hacerlo.

La calidad es parte del proceso

Las pruebas automatizadas, la revisión de código y el despliegue continuo no son una fase final que se recorta cuando aprieta el calendario. Van dentro del ciclo desde el primer incremento, que es lo que permite cambiar el sistema dos años después sin romperlo.

Qué significa “asistido por IA” en la práctica

No significa generar código sin supervisión. Significa usar herramientas de IA donde de verdad quitan trabajo repetitivo: andamiaje inicial, pruebas, migraciones mecánicas, documentación. El diseño de la arquitectura y las decisiones difíciles siguen siendo de ingenieros.

El efecto medible es de 10 a 20% más rápido en la entrega, sin comprometer la integridad arquitectónica. Preferimos ser concretos con ese número en lugar de prometer multiplicadores que nadie sostiene.

Se integra con lo que ya tienes

Casi ningún proyecto empieza en una hoja en blanco. Lo habitual es que haya un ERP, una base de datos con años de historia y tres herramientas que no se hablan entre sí. Construimos sobre eso: integramos con SAP, Oracle y otros ERPs, exponemos APIs sobre sistemas que no las tenían y, cuando el sistema de fondo es demasiado rígido, lo abordamos como un proyecto de modernización legacy.

Cuando tiene sentido, sumamos agentes de IA desde el diseño para que el software no solo registre el trabajo, sino que se encargue de la parte repetitiva.

El software se queda con tu equipo

Entregamos código que tu gente puede mantener: convenciones claras, documentación, pruebas y una sesión de traspaso real. El objetivo no es que dependas de nosotros para cada cambio.

Esto es parte de la metodología, no un extra. Explorar, construir y capacitar son las tres fases, y la tercera es la que decide si el proyecto sigue vivo dos años después. Lo vimos en el proyecto de capacitación en IA para directivos, donde el acompañamiento al equipo fue lo que sostuvo el resultado.

Cómo medimos que funcionó

Las métricas se acuerdan antes de escribir la primera línea, y son de negocio: horas de trabajo manual eliminadas, tiempo de ciclo de un proceso, errores por mes, ingresos habilitados. La velocidad de entrega es un medio, no el resultado.

Esas métricas no son solo un reporte: son la base sobre la que cobramos.

Cómo cobramos: sin presupuesto por delante

No entregamos una cotización por horas ni por módulo, y no pedimos anticipo. Trabajamos como Growth Partner: analizamos el proceso, diseñamos la propuesta sin costo y acordamos una comisión sobre la mejora que el software genera, con porcentaje y duración pactados contigo.

En un proyecto de software esa mejora suele estar en uno de tres lugares:

• Operación que desaparece. Horas de captura, conciliación o armado de reportes que el sistema absorbe.
• Capacidad que se habilita. Volumen, sucursales o clientes que se atienden sin sumar personal.
• Ingreso que antes no se podía cobrar. Un portal, un canal o un producto digital que abre una fuente nueva.

Medimos y firmamos la línea base antes de empezar, acordamos el porcentaje y la periodicidad de revisión, y a partir de ahí cobramos una fracción de lo que se generó. Si el número no se mueve, no hay comisión.

El efecto secundario es sano para tu proyecto: nadie gana inflando el alcance. Una funcionalidad que nadie usa no ahorra horas y por lo tanto tampoco nos paga. Construimos lo que mueve la métrica.

Preguntas frecuentes

¿Trabajan con equipos internos o reemplazan al área de TI?

Trabajamos con el equipo interno. En la mayoría de los proyectos aportamos capacidad y prácticas de ingeniería, no sustituimos a nadie: el área de TI conoce el negocio mejor que cualquier proveedor.

¿Qué tecnologías usan?

Las que convienen al problema y al equipo que va a mantener el sistema. Elegir un stack que tu gente no puede sostener es trasladarte un problema, no resolverlo.

¿Cuánto cuesta un proyecto?

No hay presupuesto por delante ni anticipos. En el diagnóstico inicial definimos el problema, medimos cuánto cuesta hoy y acordamos una comisión sobre la mejora que el software genere. Lo que pagas sale de un ahorro que ya ocurrió, no de un cheque por adelantado.

¿Y si la mejora no llega?

No hay comisión. Ese riesgo lo asumimos nosotros; es la consecuencia lógica de cobrar sobre el resultado.

¿Y si mi proyecto es pequeño?

Como no hay desembolso inicial, el tamaño deja de ser la barrera. Adaptamos el alcance y la comisión, y priorizamos lo que genera retorno más rápido. No hay un mínimo artificial.

¿Por dónde empezamos?

Por la Sesión de conocimiento · 30 minutos · sin costo, para entender el problema y decidir si el software es la respuesta correcta.